思考资本
当地时间1月19日至23日，世界经济论坛第56届年会在瑞士达沃斯举行，来自全球130多个国家和地区的约3000名参会者围绕多重议题展开讨论。
作为中国白酒行业的领军者与世界经济论坛会员企业，茅台集团受邀再度参会，这是茅台第三次亮相达沃斯论坛的舞台。茅台集团党委副书记、总经理王莉代表茅台出席开幕全会及多场会议，并在达沃斯·财新CEO午餐会与“‘亚洲之夜’晚宴——聚焦中国”上发言，深度分享茅台“天人共酿”的本质，系统阐释茅台在坚守与传承、创新与变革中的实践探索，以坚持长期主义的追求向世界传递中国品牌的文化自信与发展力量。
作为世界经济论坛年会期间一项备受认可的闭门活动，达沃斯·财新CEO午餐会已连续举办14年，致力于为全球高级政府代表、商业领袖及学者提供深度对话平台。本次会议围绕“探寻有效增长之道”主题，重新审视变化世界中增长的根本逻辑，探讨创新、资本与制度如何重建信任、凝聚合力，推动共享繁荣。
交流中，王莉分享了茅台探寻有效增长的实践。王莉指出，“天人共酿”根植于中国传统酿造智慧，强调人通过技艺，顺应天时酿造出风味美好的典型食品。在茅台的发展实践中，这一传统理念被赋予现代内涵，成为企业可持续增长的重要支撑。结合茅台实际，王莉从“与自然和谐共生”和“与时代与时俱进”两个维度，阐述了茅台对“天人共酿”本质的理解。
——与自然和谐共生。为守护赖以生存的自然环境，茅台构建了纵、横双向的生态保护体系。 纵向层面思考资本，茅台聚焦“水、土、气、生”四大要素：“水”涵盖水资源、水质与水生态；“土”包括土壤及其植被；“气”指向空气质量与气候；“生”是生物多样性，涉及动植物、酿造微生物的多样性。横向层面，茅台从空间尺度划分出“四个空间”：核心酿造区、原料种植区、赤水河流域酱香型白酒产业聚集示范区以及赤水河全流域。茅台通过对不同区域实施系统化、差异化的生态管理，统筹推进“水、土、气、生”要素保护和监测，持续促进人与自然和谐共生。
——与时代与时俱进。为响应绿色发展的时代要求，茅台基于全产业链视角，系统构建了“水、气、能、声、固废”五条绿色管理流线：通过优化节水、排水等强化“水流线”管理，综合治理汽车、生产生活、锅炉等气体排放以降低对空气质量的“气流线”影响，聚焦节能提效与能源绿色化转型的“能流线”建设，加强噪声管控的“声流线”治理，推动酿造副产物资源化、绿色化、高端化利用。这些系统性实践最终共同指向碳排放的整体管控，茅台希望在“十五五”期间建成碳资产管理体系，持续提升企业绿色发展水平。
近日，英国品牌评估咨询公司BrandFinance发布了全球无形资产价值最高的100个公司榜单，贵州茅台（600519）以2120亿美元的无形资产价值位列49位，在上榜的5家中国企业中排名第三，这笔无形资产占到了茅台整体资产的85%。王莉表示，无形资产是茅台有效增长的护城河，未来，茅台希望通过持续的绿色化、数字化和管理现代化，让无形资产更宽、更深、企业更可持续地有效增长。
本次财新CEO午餐会现场，茅台还带来了丰富的产品展示，陈年茅台酒、飞天茅台、珍品茅台、精品茅台、散花飞天、生肖茅台、茅台王子酒及茅台迎宾酒等产品悉数亮相。这些产品不仅承载着茅台悠久的酿造历史与精湛的酿造工艺，更蕴含着深厚的中国文化内涵，凭借多维的产品魅力吸引了与会嘉宾纷纷驻足参观了解。现场以茅台酒为基底调制的鸡尾酒，更是凭借独特的风味口感赢得了嘉宾们的青睐。
“‘亚洲之夜’晚宴——聚焦中国”是世界经济论坛年会期间一项备受关注的高端闭门交流活动。活动中，王莉从茅台支持的东方传统色彩计划为切入，生动阐释了茅台作为传统企业在时代变迁中的“变与不变”，深刻解读了茅台坚守长期主义、实现可持续发展的本质逻辑。
2024年新元伊始，在椰风习习的三亚海棠湾，表征着春意盎然、勃勃生机、繁荣发展的缃叶色，作为2024年度东方主题色正式发布。2025年，珠江之畔的广州艺术馆，如细腻流沙般沉淀、承载千年文化底蕴的绛纱色，化作2025年度传统色，为新的一年绘就华美序章。2026年初，茅台继续携手中国流行色协会，在山东淄博共同发布2026年东方传统主题色——齐紫色。王莉表示，这些主题色都来源于茅台支持的东方传统色彩计划，该计划已进行两年，支持了众多研究色彩的专家学者，从古建筑、陶瓷、壁画等载体中复原中华传统色彩。截至目前，已经复原出300多种传统色彩。茅台希望通过这一计划，进一步助力搭建东方色彩体系，让世界更多人了解、认同、喜爱东方传统色所蕴含的温暖与美好，让中华优秀传统文化通过更多元的载体走向世界。
东方传统色彩计划通过色彩研究，链接了历史、现在和未来。作为中国传统企业，茅台如何链接历史、现在和未来，王莉认为，可以从“坚守与传承”“创新与变革”两组关键词来阐释。
——坚守与传承。作为一家拥有悠久历史的企业，茅台从1951年的小作坊发展成为如今的全球第一烈酒品牌，历经多次行业周期调整与市场变化，始终保持稳健发展态势。而能够穿越周期、行稳致远的要义在于始终坚守与传承支撑企业发展的“确定性”因素，包括品质、品牌、工艺、工匠精神、生态环境，以及做一个有责任、有担当、有温度企业的追求。正是坚守和传承这些“确定性”，让茅台在复杂多变的市场环境中始终保持强大的战略定力和发展信心，成功穿越多轮周期。
——创新与变革。面对消费理念、消费趋势正在发生深刻变化的时代，茅台通过科技增能、数字赋能、改革释能的“活力”，依托文化、产品、服务、模式的“创新”，秉持与自然和谐共生、与社会价值共享的“包容”，让自身始终保持年轻活力，与时代同频共进。
王莉表示，坚守与传承赋予企业发展势能，创新与变革给予企业发展动能，两者辩证统一，共同奠定坚持长期主义的发展根基。当前，站在“十五五”开局的新起点，期待在五年、十年、二十年后，乃至更远的未来，茅台这个企业以及品牌和产品依然屹立于市场，为消费者“酿造美好生活”，这正是茅台坚持长期主义的目标所在。
年会期间，王莉还会见了世界经济论坛执行董事兼大中华区主席梁锦慧，参加了未来五年中国制造业视野闭门议题会、“智绘新局、对话共赢”腾讯财经达沃斯愿景晚宴等活动。
自2023年成为世界经济论坛中国白酒行业第一家会员企业以来思考资本，茅台三度亮相达沃斯，不仅向世界展示了中国白酒的独特魅力、企业的发展理念与实践成果，更通过与全球各界精英的深度交流，进一步拓宽了国际视野，凝聚了合作共识，为企业的国际化战略布局奠定了坚实基础。
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